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仓管员自我评价 简历(仓管员自我评价 简历范文)

2024-04-22 2228 0 评论 简历面试


  

本文目录

  

  1. 应聘仓管员的个人简历自我评价
  2. 仓管员自我评价
  3. 仓库管理员简历自我评价范文

一、应聘仓管员的个人简历自我评价

面试者如何在面试中脱颖而出呢?一份好的个人简历,可以让HR一下自己就有与你进行面对面交谈的欲望,所以,弄清楚个人简历自我评价怎么写这个问题就是非常重要的。下面是我为大家带来的应聘仓管员的个人简历自我评价的范文,相信对你会有帮助的。

  

应聘仓管员的个人简历自我评价范例一

  

本人性格稳重,工作踏实,自信,自律;开朗,乐于与人沟通,因此结交了许多的朋友,具有良好的适应性和熟练的沟通技巧。

  

能够接受各方面的意见,不怕失败,进行自我总结和提高。

  

应聘仓管员的个人简历自我评价范例二

  

性格活泼开朗,喜欢阅读书籍、听音乐、旅游、跳舞,易于身边的人相处。

  

做事细致严谨,诚实守信,保密意识强。

  

最大的优势就是年轻,有朝气,有能力完成任何工作。给我一次机会,我会用时间和汗水去证明。请领导放心,我一定会保质保量完成各项工作任务。

  

应聘仓管员的个人简历自我评价范例三

  

2、诚实负责为己任,吃苦耐劳是根本。

  

3、诚信,对于个人信息绝无半点虚言。

  

4、虽然工作经验不太丰富,但是有闯劲,有韧劲,有想法,责任心强。

  

应聘仓管员的个人简历自我评价范例四

  

本人对原料、半成品、成品等各类仓库的操作程序均比较熟练,熟悉ISO9001:20xx质量认证体系对仓储管理的要求,熟悉5S管理要求,能够熟练操作办公软件,能够熟练运用ERP企业资源管理系统进行商品物资的进销存管理,具有丰富的仓库管理经验和账务信息处理能力,具备独当一面的能力。

  

应聘仓管员的个人简历自我评价范例五

  

本人性格乐观向上,能和别人建立和谐友好关系,为人诚实守信,具有良好的职业道德修养,工作认真负责严谨又条理,有吃苦耐劳的精神,做事有计划,并具有很强的原则性,时间观念强,能够很好的分配时间和管理时间,更重要的是我又一颗进取的心,不断地学习,提高自己的各方面的能力,使自己能最大地满足公司发展的需要。本人勇于接受新事物,新挑战。

  

应聘仓管员的个人简历自我评价人才招聘

  

二、仓管员自我评价

无论是身处学校还是步入社会,我们都不可避免地要使用自我评价,自我评价的功能首先表现为自我功能,它对人的自我发展、自我完善、自我实现有着特殊的意义。写起自我评价来就毫无头绪?下面是我为大家整理的仓管员自我评价(通用5篇),欢迎大家分享。

  

1、本人掌握采购专业知识和技能,具备良好的谈判能力。

  

2、在采购、库存、合同等方面有丰富的管理经验,熟悉ERP系统的操作。

  

3、工作认真负责、刻苦耐劳,稳定性强,责任感强。

  

4、有良好的英语读写能力、数据分析能力和沟通协调表达能力。

  

本人性格开朗、真诚善良,好学上进心强具有很强的事业心和责任感,有很强的适应能力和接受能力。善于广交益友、挑战自我,具有良好的团队精神,有丰富的沟通和协调能力,即注重实际又富有创新精神,曾在多家公司受到上司的好评。

  

本人活泼、开朗、热情主动,热爱集体,对工作兢兢业业,有积极向上的精神和强烈的责任感,在这几年的实践工作当中,学习了不少的实践经验,在每个单位与同事、领导相处融洽,有较强的对外沟通能力和独立处理事务能力;能够按时完成领导交给自己的任务。

  

一、为人真诚,积极乐观,富有责任心;

  

二、自学能力和独立思考能力强;

  

三、具有优秀的逻辑分析能力和资料、信息检索能力;

  

四、字体端庄,文字表达能力良好;

  

五、具有良好的团队精神和沟通合作能力以及策划、组织能力;

  

本人性格开朗,积极向上,做事认真负责,沟通能力强善于交际,具备丰富的工作经验,头脑灵活,做事细心,能吃苦耐劳。具备良好的敬业精神及雷厉风行的工作作风,尊重领导,团结同事,团队合作意识强,勇于面对挫折及工作中的压力,能适应不同的工作环境。

  

本人乐观向上,领悟力强,工作认真负责,耐心细致,学习接受能力佳,有较强的组织能力及团队合作精神,能在短时间内适应新的工作环境,并会对工作付出全部精力和热情!

  

我性格开朗、积极上进;具有良好的团队精神和人际关系,对待工作认真负责、勤恳耐劳,耐心细心,在工作中善于到激励他人的作用,同时善于并热爱与人沟通交流;敢于开拓创新,有着强烈的事业心与责任感,对人生和事业充满热情和憧憬。

  

时间过得真快,转眼间20xx年已经结束,我很荣幸能融入这个大集体里、成为这个集体里的一份子。作为一名仓库员,在20xx年来临之际,回顾20xx的工作,具体总结如下:

  

1、负责仓库各种产品及配件的入库、出库等工作,日常卫生和发货工作。

  

2、做到对仓库物料动点、定期盘点,做好帐、卡、货物相符,保证帐目日清月结,一目了然,每月协助财务做好盘点工作。

  

3、严格把好验收关、按合同或请购单等的要求,对已到货物应立即进行外观质量、数量和重量检验,并做好记录。

  

4、合理做好产品进出库。出库单须有主管领导和领物人签字,采用货位编号,做到先进先出、产品堆放整齐、摆设合理。

  

5、配合研发总监和财务主管对仓库不定期的检查,核对管理工作,完成好上级各位领导交予的任务及协调客户退货工作。

  

6做到对仓库产品状况有明确标示。一切凭有效凭证及时办理相关手续,不会随意操作。

  

7、仓库有自己的产品保管帐。正确记载产品进、出、存动态。

  

8、定期向各研发总监及研发组长反馈库存产品情况。如有长期积压、质量损坏、产品过期等问题,也会按照公司的政策合理化利用仓容、库房,做好货物之间的墙距、柱距、垛距、灯距,以便取货通畅。

  

9、配合好各研发组长和研发人员的需求。当接到研发组长或其它研发人员的请购单时,认真做好请购工作,如要及时请购的物料,做好研发人员和请购厂商之间的协调工作,不能及时到货的物料,会及时和研发组长和研发人员沟通。

  

10、做到每月一次对仓库进行大扫除,清洁工作,对仓库产品做好防潮、防火、防盗。做到每周一次对办公室进行大扫除,清洁工作,保持办公室的整洁卫生。

  

11、做好各种入库产品型号的分类,维护好发货清单,对有些易碎产品有明确的标识、标准的垛码、分层,散装产品放入货架分放好。

  

12、在兼职文员的工作期间,以踏实的工作态度,适应办公室工作特点:办公室就是个服务性质的部门,本人认真做好各项服务工作,以保障工作的正常开展。部门之间遇到其他同事来查阅文件或是调阅电子文档,本人都会及时办妥;遇到相关问题来咨询或者要求帮助,本人都会第一时间解答与解决。以一颗真诚的心去为大家服务。

  

总之接近一年来干了一些工作,取得一些成绩,也学会了很多知识,让我感觉到要做好每件事只要用心去学一定会成功!但成绩只能代表过去,工作中也存在着一些不足,在新的一年里我一定继续努力工作。

  

以上为本人的20xx年工作总结,有些欠缺的地方,在以后的工作中我会努力做到最好,请公司领导及各位同事监督和批评指正。

  

大学期间,本人始终积极向上、奋发进取,在各方面都取得长足的发展,全面提高了自己的综合素质。曾担任过校学生会主席和团委书记等职。在工作上我能做到勤勤恳恳,认真负责,精心组织,力求做到最好。多次被评为“校级优秀学生干部”、“校级优秀团干”,学习成绩优秀,连续三年获得一等奖学金,并被评为校级优秀毕业生。

  

一系列的组织工作让我积累了宝贵的社会工作经验,使我学会了思考,学会了做人,学会了如何与人共事,锻炼了组织能力和沟通、协调能力,培养了吃苦耐劳、乐于奉献、关心集体、务实求进的思想。沉甸甸的过去,正是为了单位未来的发展而蕴积。我的将来,正准备为贵公司辉煌的将来而贡献、拼搏!如蒙不弃,请贵公司来电查询,给予我一个接触贵公司的机会。

  

从xx年11月参加物流仓储工作开始到现在,已经有五年的工作经验,熟悉了成品仓储出、入、盘点基本流程,熟悉了仓库管理事务、现场仓储7S管理,对数字敏感,对数字观念强。

  

于xx年5月在广州市胜迪明明电器有限公司工作,担任仓库部门管理工作,负责仓库主管工作内容及职责,全责管理1000平方仓库的一切事务。包括组织和协调由3人团队上升至8人团队的日常工作及账务,负责分派到运输物流公司提货、发货,负责城际配送租车及仓库备用金费用支出情况。

  

于xx年04月在广州金发科技股份有限公司,物料部成品仓担任仓库管理的职务,负责成品的日常事务、账务,与装卸班长做好货物的收、发工作的沟通计划,调配成品仓的发货员、叉车手。

  

于xx年11月在佛山的佛汽集团物流分公司工作,担任仓储部仓储配送的职位。主负责OSRAM(中国)照明有限公司成品灯具的项目小组,组织管理入库上货架、出口装集配送等工作;协助其他项目小组工作的日常工作,如创维电视、上海格力高饼干、空调、陶瓷等。在工作过程中要求处理各种送货单据,指挥入库、理货、堆存、保管、出库、装卸搬运等整个物流仓储作业管理。

  

在工作中,我工作认真负责,忠诚于公司维护公司利益,吃苦耐劳,能够适应轮班、夜班的工作环境;积极上进,自信果断,团队意识强;为人亲切、坦诚。愿到贵公司仓库管理的职位去、锻炼自己,并立志在仓储领域不断地完善,为贵公司作贡献。

  

1、熟悉仓库运作流程,电脑操作熟练,有工程类仓库工作经验优先;

  

2、具备良好的敬业精神,有上进心,反应灵活,工作认真负责,沟通能力和接受能力强,能吃苦耐劳。服从管理,工作主动积极。

  

3、有仓储或本行业仓管、仓库日常管理经验。仓库保管员任职要求质量职责按有关要求,对原辅料、包装物料、半成品、成品及外购物料进行验货、入库、贮存、保管和发放;确保仓库的贮存环境符合要求,随时检查贮存物品的存贮质量;仓库的贮存品应按要求贮放、标识,数量应准确无误,保证帐、物、卡一致;协助检验人员做好产品入库前的验证、检验工作;对仓库管理工作和贮存质量负责。工作认真负责,服从安排;熟悉本厂的物资流动过程。

  

三、仓库管理员简历自我评价范文

只有制度没有文化:要么执行有力,要么执行崩盘!只有文化没有制度:要么自然推动,要么软弱无力!只有文化和制度是相溶匹配的,才能将执行力度发挥到极致!下面是我为大家整理的仓库管理员简历自我评价五篇,希望对您有所帮助。欢迎大家阅读参考学习!

  

时光飞逝,弹指之间,20__年已接近尾声,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……时间如梭,又将跨过一个年度之坎。

  

作为基层管理者,成本是公司的关键之一,对成本管理水平的要求应不断提升,对采购瓶箱、到各部门生产的使用更应加以控制。回顾即将过去的这一年,在公司领导的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕公司提出的重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的职责。

  

透视,工作的风风雨雨时时在眼前隐现,但我们却必须应对现实,不仅仅要能做的到工作时埋下头去忘我地工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行评价分析,从怎样节俭时间,如何提高效率,尽量使工作程序化、系统化、条理化、流水化!从而在百尺杆头,更进一步,到达新层次,进入新境界,创新为了更好地做好今后的工作,评价经验、吸取教训,必将有利于自我的前行。

  

回首过去,是为了更好地面向未来。为了评价经验,发扬成绩,克服不足,现将20__年的工作做如下简要回顾和评价

  

1、我们正生活在服务经济时代。服务已渗透到生活中的诸多细节,每个人既是享受服务的“客户”,又是为“客户”供给服务的个体。正因如此,我们的工作也应当更完善以为生产服务为中心,来为生产供给更快捷、高效、优质的服务。实实在在做人做事,是我们秉承的理念,尽我们的全力去满足每一个生产细节的要求。确保了2012年生产旺季瓶箱供应,顺利完成了生产任务。

  

2、能严格执行公司仓库保管制度,防止收发瓶箱差错出现。入库及登帐,检验不合要求瓶源不准入库;做到以公司利益为重,爱护公司财产,不监守自盗。

  

3、合理安排瓶箱在仓库内的存放次序。按产品种类、规格、等级分区堆码,不得混和乱堆,随着成套瓶区和回退瓶区堆位划线完工,使各堆位摆放比以前更加整齐,坚持库区的整洁简洁。

  

4、进取配合财务部和采购部。负责定期对仓库产品盘点清仓,做到帐、物、卡三者相符。能真正掌握材料的进、出、存的工作流程,同时也真正做到了物尽其用,人尽其才的作用。

  

进取配合财务部门做好仓库库存的盘点工作,保证库存报表的每一天上交时间和数据的准确性,真实性。

  

5、12年塑箱损坏严重,塑箱的管理权限在瓶箱库,可是使用塑箱的是(瓶箱库,包装车间,成品库)。其中大部损坏应当是瓶箱库叉车司机供箱在通道推挤坏,倒一次瓶至少损坏7—10个塑箱,包装车间在卸垛是摔坏塑箱,塑箱卡在链道上,包装车间的员工是用棍打塑箱,洗620ML瓶时码垛机乱码时把塑箱挤坏,成品库转运塑箱瓶时损坏一些。瓶箱库缺少对塑箱使用的监管。

  

每一天的工作中都有很多问题发生,我们有必要做到要善于发现问题,把握问题,并在第一时间去解决,来提升自身的业务本事。

  

在恪守以往取得的成绩和好的工作方法外,争取在20__年能改善去年的不足,使工作再上一个新的台阶,特在此列出如下的仓库20__年工作计划和工作目标

  

⑴加强对叉车司机的入职培训,督促操作人员严格执行《叉车安全操作规程》进行安全操作,确保操的人身安全。定期维护保养设备,减缓设备的自然磨损,杜绝因人为操作使用和维护保养不当造成事故,监督叉车各岗位操作人员严格按照各种规范操作,对主观因素违反操作规程的人员予以纠正。提升在职叉车司机的安全驾驶意识,防止出现安全事故。

  

⑵按规定时间瓶箱进行盘点,及时核算出各生产班所使用瓶箱情景。在月终报表中通报给生产主管、及时指出各生产班存在浪费瓶子现象,进取配合各部门查找瓶损非正常损耗分析原因。杜绝后续再出现浪费现象。争取做到低成本高效益的管理理念。

  

⑶在紧张的工作之余,加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到发挥他们的主观能动性及工作进取性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。

  

⑷作为基层管理者,我充分认识到自我既是一个管理者,更是一个执行者。要想真正把公司成本降低,除了对员工的合理安排调动外,还需要认真实在培训员工,首先要以身作则,这样才能让自我的下属有榜样看,大家都能够主动构成节俭意识。

  

⑸加强对叉车司机的驾驶技能培训,和安全职责意识,减少倒瓶率,同时要对包装车间在生产使用塑箱过程监管,严禁把塑箱做其它用途使用,制订塑箱使用管理规定,职责到人,加大对故意损坏塑箱的惩罚力度。

  

2、在仓库管理及数据管理本事上提高。

  

⑴为提高物料的管理,对所有进出仓物料必须按仓库管理制度执行,对经销商严格把关回退瓶质量和数量。为确保采购部、生产部及销售部能及时了解瓶箱库存情景,对金蝶数据及库存日报表需要实时录入。确保在进出仓前查询并录入相关数据再收发料,确保数据的准确性与及时性。

  

⑵加强对本部门职员的培训学习,真正掌握物料进、出、存的工作流程,使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用,使物品能起到物流顺利周转,同时也真正做到物尽其用,人尽其才的作用,使其仓库管理工作得到有效的改善。进取配合采购部和销售部,对库存呆滞物品的积压进行整改,避免原材物料的浪费,节俭原材料,处理部分呆滞物品,并改善仓库物品和堆放位置的紧缺现象,就能给生产周转瓶箱转运供给了合理空间。

  

⑶重新对仓库库位成套瓶放置进行更有效合理的规划,使成套瓶摆放更加整齐,盘点更加方便,塑造目视仓储管理。

  

车间生产延时和生产变动,应及时尽早通知瓶箱库,瓶箱库好合理的安排叉车司机上班,避免在人资源上的浪费。今年每周都有生产改动不通知瓶箱库,瓶箱库和包装车间信息交流优化,才能提高整个生产效率。

  

在此祝各位领导和各位同事身体健康!万事如意!

  

1、负责仓库大库(原辅料区.阴凉库)、危库、剧毒品库、冷库、中药材库及阴凉库的日常卫生和安全工作及各项记录;

  

2、责所有有关原辅材料、中药材、危险品、化试、冷藏物品等的入库、出库工作,按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。

  

1、生产计划,负责制造部固体车间、液体车间、注射剂车间、原料药车间、中药提取车间、合成车间等的分料工作,及时填写相关的记录;

  

2、配合以上各车间的领料工作,及时填写货位卡,分类帐,核准现场物料等,做到帐目清晰,可查。发现问题及时汇报,改正。

  

1、配合做好了各车间GMP认证所需很多的调帐工作;

  

2、完成了仓库GMP认证期间的很多帐目清查、整理工作,做到了帐目一目了然,现场整洁,到达了帐、卡、物一致;

  

3、配合化验中心做好现场核准工作。

  

四、负责仓库洁净区的管理和清洁工作

  

1、做好洁净区空调机组的维护工作;

  

2、每个星期一做好洁净区的清洁工作及填写相关记录;

  

3、化验中心、质保部取样后,做好清洁工作;

  

4、分料后,做好清洁工作及清场记录。

  

1、负责中药材外加工所需材料的入库,领料工作及相关记录;

  

2、负责生命能在我厂合成时所需原辅材料的入库、分料、领料工作及相关记录;

  

3、负责技研部做小试或新产品开发所需物料的入库、分料、领料工作及相关记录;

  

6、配合成品保管员做好出库、退货、搬运工作,辅助包材保管员做好日常工作。

  

以上为本人工作评价,请领导批评指正。

  

时间过的真快,转眼__年就要过去,我们即将迎来新的一年。回想这一年的工作来,在公司领导的正确指挥和同事们的并肩努力下,我们仓库管理员的各项工作始终围绕着库存货物安全、库存数据准确、作业标准规范化、热情服务高质量的目标开展工作。现将__年的不足和缺陷评价出来,以望在今后的工作中加以提高和改善。

  

第一:出入库管理,见单作业,凭什么能够收发,凭什么进行收发,单据,认真核实,细心清点,当面交接,当面签章;认真按严密的程序办事。

  

第二:订购管理,仓管担当部份物控职能,理解安全库存,周转库存,最高存量,采购批量,严密跟进每一款物品的进销存,及时提请欠料申购;一方面要保证能持续供应产线,一方面保证能降低库存,一方面要兼顾采购周期及采购成本,找平衡,统计每款物料的各月领用规律,理解采购的经济批量与周期,综合分析好,连续关注。

  

第三:5s管理,各项现场管理工作的基础,对仓库管理一样重要,仓库的定点定位定量原则,就是要做好整顿工作,仓库的物品分仓分类分管,整理好了才能分,仓库的物品多,在接收搬运储存交付的各类活动中,都需要一个有序整洁的工作环境,仅有做好整理整顿清扫工作,才能保证这些工作的效率与质量。仓库管理是一件长期的重复性工作,所以必须养成一个好习惯,天天坚持做好,日清日洁,5s的素养对此有十分大的帮忙。

  

第四:先进先出管理,是仓库管理的三大原则之一,不执行先进先出易造成超期库存,易产生物品变质,易产生工程变更的报废风险。执行先进先出的办法有色标法,双区库品移位法,重力法,最严密批次记录台账追索法等。

  

在过去的工作中,在公司领导和同事的帮忙下,经过自我的努力,顺利完成了岗位规定的工作,也使客户对自我有了较高地评价。但仅仅限制于目前工作岗位,对公司其他业务和流程几乎一片空白,公司系统也没有较深入地了解和认识,对物流专业知识也有很大的不足。

  

为了适应新形势、谋划新发展,我决心在今后的工作中,发扬成绩、克服不足、加强学习、努力工作,为新的一年做好准备工作,决心做好以下几方面:

  

1、力争在提高自身专业素质上取得新突破,经过制定学习计划,做到与时俱进,当然不仅仅要学习书上的东西,并且要学习做人的道理,处世的方法,不断增强服务客户的本事,增强与客户沟通的本事,增强解决客户问题的本事,使自我成为一个综合素质比较好的员工。加强思想认识,做到学以致用。

  

2、要坚持个人自学,经过阅读物流专业知识书刊,利用自我的业余时间加强学习。

  

3、进取参与公司各类新知识的培训,及时更新自我的知识,提高自我的工作和专业本事,虚心向同事学习,取他人之长,补自我之短。

  

4、加强物流管理、供应链管理知识方面的学习,并在工作中不断应用这些知识,做到理论实际相结合,不断发现工作的问题,使自我和公司能够共同提高。五、确立目标,不折扣行动,大胆思考,细心求证,力求做得更好。

  

在新的一年里我将努力学习、评价经验、克服不足、再接再厉、一如既往的做好我的本职工作,努力使我在仓库管理员的位置上有更大的起色,与同事劲往一处使、心往一处想,不计较得失,只期望把工作圆满完成,决不辜负领导对我的信任和期待。这份仓库管理员的职业是我人生很大的财富,我真心地感激那些曾指导和帮忙过我的领导和同事们。

  

今后我还要继续脚踏实地、勤勤恳恳、认认真真、努力完成各项工作。要自觉地做好每一项工作,就必须正视自我的工作,无论工作是繁重、繁忙还是清闲,都要适应那里的环境,要用进取的态度去完成领导交给的每一份工作,使自我在普通的岗位上发挥自我的光和热!

  

仓库管理员在一个企业中扮演着重要的主角,对仓库管理员要严格要求及管理,今日就给大家晒晒我们公司的仓库管理员工作评价,期望大家能从这份仓库管理员工作评价中学到一些东西。

  

我于三月份进入公司后,担任公司仓库管理员职位,现将这段时间的工作评价及工作体会叙述如下。

  

刚进入公司时,应对陌生的环境和工作,我感到无从下手、充满迷茫,对业务操作也是一窍不通,连一些最简单的工作术语都不懂。在公司领导合理安排岗位和同事的帮忙下,很快便对工作业务有了必须掌握,较好地熟悉了入库操作、在库管理、出库操作等。在公司领导的指导和同事的帮忙下,目前已经熟练工作,能准确、及时地与客户协调处理异常情景,能较好地处理各种工作细节和服从上级、公司的工作安排和管理制度。

  

同时,在领导指导、同事帮忙以及自身的努力下,我对仓库管理工作也有了更深刻的认识。具体而言:1、对仓库的认识,熟悉了马士基、三运仓库基本情景,包括库房库区、货架、货品摆放等;2、对流程的认识,熟悉马士基仓库的进出库操作流程和系统流程、三运仓库的操作流程和系统流程;QC流程;增值服务操作流程;异常处理流程;盘点流程等;3、对管理的认识,较好地熟悉了5S管理;仓库安全管理;库区规划;货品摆放;成本节俭;人员安排等;4、对职责的认识,明白了团队的重要性;工作合理安排、保障效率的重要性;较好地协调本组人员的工作和保障准确性;对工作能够负责和能够按时顺利完成。

  

1、高效服务,全力做好客户服务工作我们的工作本职是服务,服务客户是我们赖以生存的主旋律,仅有做好了客户服务,得到了客户的认可。客户才会真正地认同我们。能做到高效服务,对于客户的电话咨询,我都耐心解释并给予解决,客户提到的问题和需要,都能及时解答和解决。

  

2、专业学习是做好工作的动力源泉我们的工作价值是什么是在工作中,得到不断地提升,不断地去学习得到提高。假如我们甘于落后,那么我们的价值将会一降再降,直到自我都不能认可自我。专业的学习,使自我的实际操作得到理论的支持,理论知识得到实际操作的验证,不断地提升不断地提高,才真正是我们的工作价值。点的精通,线的发展,交织成面的扩张,使自我能够覆盖更大的领域,才能在各方面不断地提升自我。

  

3、因势而变,顺势而为,全力做好自我在各种突发情景和紧急中,我迅速转变思路,找准自我的工作定位,进取和同事讨论改善方法。讨论在工作过程中的问题,有一些专业上不懂的地方我虚心向其他有经验的同事学习。

  

回首今年的工作,有与同事的联手攻关艰辛,也有遇到困难和挫折的惆怅,时间过得飞快,不知不觉中,充满期望的一年伴随着新年伊始而即将来临。

  

现就本年度相关工作作出如下评价:

  

在最短时间内熟悉自我所管物料的规格以及所属供应商的区分,尽快熟悉公司内部的操作流程。

  

二、心系本职工作,落实工作职责制

  

努力配合各部门完成的入库和出库工作,争取更加完善仓库管理制度,对于本人工作中的失职勇于承担职责,并杜绝再次出现类似失职事件的发生。

  

三、加强检查仓库内部的安全设施

  

确保所管的物料的防尘、防潮以及防盗工作,每一天对当天进出物料进行抽盘,确保常用物料的账目与实物的准确率到达95%以上。

  

四、总的看来还有存在不足的地方,亟待我们去解决的问题,主要表此刻以下方面:

  

1、仓库收发料区大门,时常处于敞开状态,原材料仓内置为良品、不良品以及报废料的放置区,来料未经检验,可列为不明状态物料,若将其放置于材料仓不太妥当。

  

2、仓库办公室为仓管人员办公之地,非仓库人员却随意进出仓库办公室,还曾出现办公文具被损坏现象。

  

3、材料仓非仓库人员随意进出,让人感觉就像菜市场一样,完全无视仓管员的存在,若送货员搬货进仓都有仓管员随行。

  

4、账目管理混乱,每月对物料进行抽盘,实物与系统账目的准确率几乎为20%。

  

5、库存样机全部裸机入库,导致业务出货为了寻找适宜包材很多浪费时间。

  

针对本年中存在的不足,为了更加完善管理制度,做好新一年的工作突出,作出以下几个方面。

  

1、严格执行仓库管理制度,禁止非仓库人员随意进入仓库。

  

3、库存样机必须配包材入库,节省仓库和业务的工作时间。

  

4、系统内存在一个物料多种编码的情景,对于不使用的物料编码进行删除整改。

  

5、库内呆滞料和报废品过多,很多占用库存且不美观,及时处理增加空间利用率。

  

6、财务应加大对仓库数据的监控。

  

六、个人认为给予改善的相关方面

  

1、生产退料过于频繁,导致有时仓库办公室人满为患。

  

提议在生产部购置针式打印机一台,打好单据后到仓库退料或者领料:除了急需出货的物料,其他物料一天退料2次。

  

2、生产退料不写生产任务订单号

  

提议生产退料必须写明该物料的所属订单号。

  

3、生产领料实物编码和数量与单据上的物料编码和数量不一致

  

提议生产任务订单领料必须由PMC开出的生产领料单并有PMC签字的单据方可发料,若一个BOM的同类物料有多种编码,必须有工程下发的更改通知单。

  

4、生产领料和业务发货、采购到料无计划生产当天要使用的物料,PMC应提前4个小时打出领料单给仓管员备料并把物料放置发料区;业务当天需要发的货物必须在当天生成发货计划表通知仓库和生产部,计划表必须包含发货时间,精确到分。采购必须提前一天告知仓库当天到料计划和数量,便于仓库安排存储空间。

  

5、成品往往是先出库后入库,成品机入库单无相关人员签字。

  

成品必须先入库再出库,否则财务无法预算成本。生产根据发货计划表的发货时间提前入库,入库单必须有生产主管、PMC以及品质检验员签字方可生效,仓管员确认手续齐全到生产部确认入库数量以及产品规格,根据由财务审核的出库单将货物交给发货员。

  

调拨单的作用分为仓库与仓库之间的调拨和仓位与仓位之间的调拨,而不是部门之间的调拨。对于目前生产领用不算调拨,调拨出良品,调拨回不良品完全不贴合调拨单的根本使用意义。

  

提议取消部门之间的调拨单,生产订单领料超领必须有生产主管和PMC以及财务签字方可生效,品质领料采取领料单而非调拨单,且该单据有品质主管签字,业务领取样品机必须有销售样品领取单,且有业务经理签字。

  

生产超领以及业务样品借料有多少未归还仓库是由财务成本会计核算,生产任务单下发多少,欠料多少,订单成品入库多少应由PMC进行跟踪,采购订单物料到货多少,退货多少以及补退货多少应由采购进行跟踪。目前我司要求以上都由仓管员跟踪完全属于职责过度。仓管员的职责是凭单领料,凭单发料,保管物料的外在品质以及物料的物帐卡一致。

  

样机很多是一种机子一天领出或者归还多次,业务回复业务部没有专门放置样品的柜子,提议业务部购买几个样品展柜,一则避免样机领取频繁,二则便于客户参观。

  

9、先入库后检验这个完全不贴合正规流程

  

正规系统都有品质部这个模块,品质检验后系统会自动入库,仓管员再根据系统入库单打出纸质单据,作为入库依据交由财务。

  

材料入库流程:供应商快递送货—仓管员确认采购订单号、规格型号以及数量、物料编码—仓管员在系统品质模块进行来料登记填写—品质收到送检信息后到待检区检验送检物料—检验完毕(合格和特采系统会自动入库并生成入库单,拒收直接退货)—仓管员根据入库单打出纸质单据并将检验好的物料入仓归位。

  

1、生产任务单领料:PMC提前4小时打出生产任务领料单交由仓管员把物料放置于仓库发料区内—领料人根据领料单确认物料规格以及物料编码、数量—确认无误后签字并领走。

  

2、非正常领料:领料人打出领料单—部门主管、PMC签字—仓库备料(备料时间至少5分钟)—领料员确认物料规格以及物料编码、数量—确认无误后签字并领走。

  

3、生产超领:生产打出超领单—PMC、成本会计签字—仓库备料—领料人员确认物料规格以及物料编码、数量—确认无误后签字并领走。

  

生产退料流程:生产整理出需退仓物料—在品质模块填写送检登记—品质确认状态—品质开出检验报告(检验报告必须包含物料规格以及编码、供应商)—PMC和部门主管签字—仓库确认签字。

  

产成品或者半成品入库流程:生产开出入库单—在系统品质模块填写生产成品送检登记表—品质检验开出出货报告并签字—PMC和部门主管签字—仓管员确认数量,规格以及外箱标识是否齐全—确认无误签字。

  

产成品出货流程:发货员开具销售出库单—财务审核并签字—仓管确认手续齐全将货物交由发货员—发货员确认产品型号以及数量并签字。

  

销售退货流程:客户退货—业务文员确认退货型号以及数量—开具销售退货单—财务审核并签字—业务文员携销售退货单以及客退品交给仓库—仓库确认型号和数量签字。

  

(1)工程确认能用于公司其他产品的物料优先使用。

  

(2)对于市场上存在价值且我司无法使用的物料,进行与其他公司或者供应商进行换料或者折价出售

  

(3)对于市场上无法回收的物料进行就地报废。

  

(4)呆滞料放的时间长不但不会增值只会贬值,且大大占用空间利用率,且其外箱灰尘过多,给客户参观带来不美观的视觉,并非库存过多就证明生意越好,相反,库存越多,越体现出公司的周转率低,公司效益的不好。

  

个人系统账号密码属于保密,除持有者明白外任何人不得知晓,防止他人栽赃,若持有人自我泄露,造成的后果由持有人承担。

  

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